IMF预计美国经济二季度萎缩37%,全年萎缩6.6%

国际货币基金组织(IMF)17日在结束对美国第四条款磋商的声明中说,受新冠疫情重创经济活动影响,预计美国经济二季度按年率计算萎缩37%,全年萎缩6.6%。

第四条款磋商是IMF经济学家每年对成员国经济表现和宏观政策的例行判断与评估。声明说,美国历史上持续时间最长的经济扩张被新冠疫情打乱,近1500万美国人因此失业。尽管美国政府为经济提供了前所未有的政策支持,但美国经济前景存在巨大不确定性,经济恢复至疫情前水平可能需要很长时间。

声明认为,为降低经济成本,美国政府必须谨慎考虑经济重启,并控制新冠感染率持续上升。

声明特别指出,美国长期受疫情困扰凸显其卫生系统存在结构性缺陷,包括医疗资源供给分散、成本高昂等,且有相当比例低收入家庭没有医疗保险。同时,疫情导致美国贫困和弱势群体承受不成比例的经济冲击,使美国社会不平等问题更加突出。

此外,IMF还警告美国债务水平显著增长使经济脆弱性上升。报告预计,截至2030年,美国联邦政府公共债务占国内生产总值(GDP)的比例将升至160%。

IMF认为,美国政府需要更多政策支持应对疫情及其带来的社会和经济挑战,应关注社会救济、教育、医疗等问题以减少不平等,投资基础设施建设,同时实施更公开、稳定和透明的贸易政策以保证全球贸易体系的稳定。

美国商务部数据显示,今年第一季度美国GDP按年率计算萎缩5%。

责编:秦雅楠

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理财子公司独立运作挑战:最大问题是客户对净值化产品接受程度

  原标题:理财子公司独立运作挑战:最大问题是客户对净值化产品的接受程度

  来源:21世纪经济报道

  8月9日,在南方财经全媒体旗下21世纪经济报道主办的“2020中国资产管理年会”中,交通银行同业业务总监、交银理财董事长涂宏,兴银理财总裁顾卫平,农银理财副总裁杨新兰,招银理财首席权益投资官范华,广东南粤银行行长陈武,五位资管业内人士,对理财子公司独立运行展开了讨论。

  他们认为,作为银行的资管部门和理财子公司差异很大,既要在业务产品开发、风险管理上实现均衡管理,还要做大量的反洗钱和消费者保护工作。

  独立法人之后职责更多

  “原来在总行部门,把业务做好就完成大部分工作了。但现在很多工作全要重新来,这一块耗费了我们非常大的力量。以至于在业务产品开发、风险管理的精力要分出很多做均衡的管理。”涂宏直言。

  他说,交通银行与理财子公司产品规模总计1.1万亿元,主要以固定收益产品为主,混合类也占相当大一部分。一方面保持“大而全”,固定收益、权益、另类等凡是符合理财要求的都有所涉及,产品品类比较齐全。但更希望在“小而美”上面有所成就。

  “作为银行的资管部门和理财子公司其实有很大差异,我觉得是观念上的问题。”顾卫平认为,过去银行资管部门是为母体战略服务的。但理财子公司是资产管理机构,使命是要为投资者创造价值。此外,资管部是总行的一个部门,有分工和定位;理财子公司是独立法人,需要承担很多职责,比如大量的反洗钱和消费者保护工作。

  杨新兰表示,从监管部门来到市场前沿,对于理财转型又有了新的认识和体会。有四个关键词、四点感受:理财子公司使命重大、任务艰巨、前景广阔、行稳致远。农银理财是农行全资子公司,肩负着新产品发行管理和母行老产品受托管理的重任,着力于公司化运作以及产品净值化、资产标准化、交叉风险管理一体化、合规管理系统化、业务生态科技驱动化、激励机制优化以及存量资产处置,实现了稳健开局,展现了全新面貌。

  “小银行其实也有大梦想。最主要是什么问题?最主要的还是我们银行转型发展的需要。”陈武表示,中国经济发展到今天,从间接融资往直接融资方向转变,大力发展资管业务是转型方向。

  陈武说:“我们还是要按照理财子公司的标准,从组织架构、业务流程、风控体系、渠道建设、科技赋能这几个方面做好资产管理工作,为下一步申请理财子公司做好铺垫准备。”

  市场化运行需磨合

  “理财子公司除了建立自己的投研体系以外,还要建立市场化的机制,跟传统银行的机制不一样。”顾卫平说,无论是从商业银行的文化、理财子公司投资的文化,包括市场化用人机制的文化,都需要有一个比较长的过程去磨合,才能真正使银行系理财子公司优势发挥更大作用。

  范华表示,招银理财完成了公司化的治理,特别想提的一点是市场化改革,在人员招聘上把所有一级部门的主管拿到市场上,由原来资管部的同事和市场部公开竞聘,最后形成了现在的团队。

  银行理财向净值型转型后,刚兑现象逐渐被打破,多位资管业内人士认为,投资者教育变得极其重要。

  涂宏说,固定收益类产品一直是银行的资管主项,但是今年上半年经历过5月底、6月初市场大幅度反弹,为符合资管新规打破刚兑的要求,交银理财跟客户进行了沟通。投资者教育沟通方面,消费者权益保护、投资者适应性分析以及信息披露等工作,跟原来相比都有非常大的改进。

  顾卫平认为,资管产品过去是“类储蓄”产品,但现在要对这些负债进行分门别类,对投资者进行分类。因为产品已经变成净值波动,每个客户风险偏好怎么样,只有这样进行分类以后才能做到研发、产品和投资者需求无缝对接。

  “从碰到的问题看,其实最大的问题还是我们的客户对于净值化理财产品的接受程度,对于波动的忍受程度。”范华坦言,一方面有“老产品”在,大家肯定对新产品接受的意愿差一些。但随着老产品越来越少,相信更多的客户愿意接受净值型理财产品。业界人士都有这个责任,就是做好投资者教育。

  (作者:辛继召)

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责任编辑:潘翘楚

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2035年深圳建成地铁城市:居民出门10分钟内有轨道交通

  原标题:2035年深圳建成地铁城市:居民出门10分钟内有轨道交通

  来源:21世纪经济报道

  房价高企,深圳要不要拿出更多的地用于建住宅?是否应该继续守住30%的工业用地红线?在有限的土地空间范围内,生态、产业、生活空间如何取得平衡?

  早在2004年,土地面积不足2000平方公里的深圳就做出了“土地、空间难以为继”的判断,事隔十余年,随着深圳经济体量持续扩大,发展空间问题也愈发受关注。坊间提出了诸多建议,包括调整工业用地红线,拿出更多的土地改善居住条件、谋求扩容等。

  8月18日,深圳市规划和自然资源局党组书记、局长王幼鹏做客深圳本地“民心桥”节目,阐述了深圳空间规划的官方思路。

  目前,深圳正在集全市之力编制《深圳市国土空间总体规划(2020-2035年)》,年内将编制完成,明年上报自然资源部审批。在深圳新版总体规划中,将体现推进区域协调发展的先行示范作用,主动融入广东省“一核一带一区”发展新格局,增强以深圳大都市圈为核心、对接周边城市的引擎功能。

  王幼鹏表示,深圳的发展空间问题不止局限在自身的范围内,同时也要与周边城市加强区域协调。

  深圳城市规划原则是什么

  尽管早就意识到了“土地、空间难以为继”,深圳在2005年出台的《基本生态控制线管理规定》中明确提出,基本生态控制线范围内的土地面积为974平方公里,占了全市总面积(不含深汕特别合作区)的接近一半。

  深圳原副市长、哈尔滨工业大学(深圳)经管学院教授唐杰近日在接受21世纪经济报道记者采访时称,有的人觉得深圳做错了,为什么要划出一半的范围不能开发。但假如都开发了,深圳能有今天的环境吗?在特大城市中,深圳是空气质量最好的,它经常与三亚、拉萨的排名不相上下。

  王幼鹏也在“民心桥”节目中表示,深圳做规划的判断是,高质量发展是核心思想,所以在发展过程中的取舍是什么?生态优先。

  得益于早早就践行了可持续发展理念,深圳实现了现代城市与优美生态环境的无缝结合。而在剩下的可开发范围内,深圳提出将确保中长期内全市工业用地总规模不低于270平方公里,占城市建设用地比重不低于30%。

  去年,深圳曾推出大手笔动作,一次性供应30平方公里产业用地,面向全球招商。

  王幼鹏解释,城市的发展是有规律的,它的规划一定要与资源禀赋、人的生产、生活活动结合起来,深圳仍然处在工业转型升级的过程中,要避免工业空心化。

  但如此一来,深圳在仅剩不多的用地范围内,需要容纳居住、公共设施、商业服务、民生服务等一系列城市功能。深圳近年来备受诟病的是,居住用地供应不足,这成为了房价快速上涨的根源。

  王幼鹏强调了今年将增加居住用地供应,并将这一举措称作“补短板”。按照深圳规划和自然资源局此前披露的年度计划,2020年全市将供应居住用地293.2公顷,对比2019年的150公顷翻了接近一倍。

  在“生态优先”之外,王幼鹏还提出了另一个城市规划的原则——以人民为中心,保障民生。他说,客观来讲,深圳的居住用地比重的确不够,但规划存在时序和应变的问题,过去几年一个明显的变化是,深圳的人口净流入量快速增长。

  21世纪经济报道记者梳理发现,2010年末到2014年,深圳常住人口仅增长了42万,年均增量约10万。但2014年末到2019年,常住人口增长了266万,年均增量超过50万。这也意味着,深圳的新增居住需求在过去几年出现了“爆发式”的增长。

  根据深圳的长期规划,到2035年,全市将新增建设各类住房170万套以上,其中公共住房不少于100万套。

  在都市圈内拓展发展空间

  在有限的空间范围内,要想平衡上述生态、生产、生活等各方面的用地需求,深圳究竟从哪里“找地”?

  王幼鹏称,深圳在全国最早步入土地存量发展阶段,推出了破解发展空间瓶颈的“十大专项行动”,包括城市更新、土地整备等,国家层面也特别支持深圳进行存量土地开发方面的探索、创新。

  不久前,自然资源部印发《关于支持粤港澳大湾区和深圳市深化自然资源领域改革探索意见的函》,其中就特别提出支持深圳深化自然资源领域改革探索,具体措施包括永久基本农田以外的农用地转为建设用地审批事项由广东省委托深圳市批准,探索通过出让合同约定土地闲置费的收取标准等。

  华南城市研究会副会长孙不熟向21世纪经济报道记者表示,这可以理解为土地管理的进一步放权,深圳拥有了更多的自主权。

  尽管如此,在诸多观察人士看来,以深圳当前的经济体量,长期必须要靠“走出去”谋求更大的发展空间。

  此次最新版《深圳市国土空间总体规划(2020-2035年)》传递了这一风向——体现推进区域协调发展的先行示范,增强以深圳大都市圈为核心、对接周边城市的引擎功能。

  早在2017年深圳的一场新版城市总体规划新闻发布会就提出,参照国际大都市发展经验,基本上要在50公里范围内配置深圳作为都市圈核心城市所应有的资源。

  王幼鹏在上述“民心桥”节目中特别提到了未来的轨道规划。8月18日,深圳地铁6号线和10号线开通,在此之前,深圳地铁运营里程刚刚突破300公里,而到2035年,地铁运营里程将超过1000公里,算上有轨电车、城际铁路等,预计各类轨道交通里程将超过1300公里。

  王幼鹏说,到2035年,深圳应该称得上是“地铁城市”,实现市民出门10分钟内有轨道交通,市内30分钟通达,周边城市1小时内通达。

  近日,国家发改委给粤港澳大湾区派发城际铁路建设规划“大礼包”,同意实施一批城际铁路项目,实现大湾区主要城市间1小时通达。这或将加快包括深圳在内的城市间轨道连接进度。

  经济学家樊纲近日指出,目前深圳面临包括人口较多,医疗、教育发展,城市环境维护,社区管理优化,非户籍人口权利的保障等诸多社会治理问题。要解决好这些问题,就要以发展的眼光,积极发挥好城市群的作用,借助互联互通的快速轨道交通和共享的基本公共服务,加快一体化建设,从而释放更多的城市活力,形成更大的规模效益,解决社会治理难题。从这个意义上来说,就相当于延展了深圳的发展空间。

  (作者:王帆,张艺璇 编辑:李博)

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房企债务腾挪忙 时代中国完成超百亿债务置换

  原标题:房企债务腾挪忙 时代中国完成超百亿债务置换

  来源:21世纪经济报道

  因为疫情,房企上半年业绩都或多或少受到影响。

  8月18日,时代中国发布财报显示,上半年实现合同销售325.7亿元,同比增长4.3%;实现营业收入149.2亿元,同比减少6.4%;净利润为18.1亿元,同比增长6.5%;毛利率26.9%,同比下降5.6个百分点,净利润率为12.1%,同比上升1.4个百分点。

  上半年,因疫情带来的货币和融资环境普遍宽松,趁着这个机会窗口,房企纷纷进行了债务腾挪,时代中国也不例外。

  据时代中国董事会主席岑钊雄介绍,上半年,时代中国在降低融资成本,优化债务结构方面做出了积极行动。

  时代中国披露的总债务为587亿元,短债一年到期241亿,占比超过40%。上半年,时代中国发行境内公司债及境外银团债,主要用于置换年内到期的债务。上半年融资利率较低,经过债务置换,企业的偿债压力有所减轻。

  首席财务官兼执行董事牛霁旻从财务数据以及发债情况展开,进行了说明。

  首先,从短债构成来看,大部分都是境内外公开市场的公司债,其中境内债94.4亿元,境外债务102亿元。

  在境内债部分,时代中国已经获得了政府置换发行批文共包括95.2亿元。截至7月底,针对境内债务部分,已经累计重新发行置换了84亿元,剩余10亿左右债务,明年1月到期。牛霁旻表示,考虑到时间问题,不想过早发行两笔重叠的债务。

  在境外债部分,共涉及14.5亿美元。7月,时代中国已经发行3亿美元票据,对应下半年11月份到期的等额美元债,剩余三笔分别为5亿美元、2亿美元和4.5亿美元,在明年1月份、5月份和6月份到期的债务,已经获得批文,但基于同样考虑,不想过早发行以增加公司利息开支。

  上半年新借款利率都低于从前。其中,境内公司债累计发行了63 亿元,加权平均成本 5.4%,较原成本降低 2.7 个百分点;境外银团贷款折合2亿美元,融资成本约5.7%,较原成本降低近1个百分点。

  “截至目前,针对241亿短债,时代中国已经拿到了政府相关部门足额的发债批文。”牛霁旻表示,只要根据未来一年内到期债务的时间节点,重新发行置换就可以完成。

  从现金角度来说,截至6月30日,时代中国流动资产净值 501.96 亿元,现金总额 345.33 亿元,对比241亿短债,覆盖比率超过了1.4倍,短期债务偿还无压力。

  (作者:张晓玲,田甜 编辑:徐旭)

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